Die mit den Projekten betrauten Personen entwickeln für Sie hochwertige Individualsoftware für allen Bereichen der Wirtschaft. Das in zahlreichen Projekten erworbene Know-how sowie eine fachliche und technologische Kompetenz ermöglicht hohe Qualität zu festen und fairen Preisen.
Erfahrungen in Softwareentwicklung und Projektmanagement, sowie praktische Anforderungen im Multiprojektmanagement
und dem Aufbau und Betrieb eines Projekt-Office.
Aufbau und Betrieb von IT-Infrastrukturen verschiedener Branchen, z.B. Banken und Versicherungen, Telekommunikation, Medienhäusern, TV-Produktionen.
Netzwerktechniken in LAN, WAN und Intra- und Internet.
Aufbau projektspezifischer Subnetze und Strukturierung der relevanten Daten.
Aufbau von Reporting- und Meetingstrukturen, als Basis für ein strukturiertes Berichtswesen und das Projektcontrolling.
Analyse von Geschäftsprozessen und deren Anwendungs- und Datenbankstrukturen.
Erstellung von Entwicklungs- und Migrationskonzepten unter Einbeziehung aller beteiligter Stellen und Abstimmung der Programmiervorgaben.
Begleitung der Realisierung, Erstellen der Testkonzepte, Unterstützung der Tests, bis hin zur Einführung in den produktiven Betrieb.
Hervorragende Kenntnis verschiedener Projektmanagement Tools und deren DB-Backends
Wir beherrschen verschiedenste Programmiersprachen, deren Entwicklungsumgebung sowie den jeweiligen Betriebs-systemplattformen - Beispielsweise:
• Oracle Datenbanksysteme
• MS SQL Server
• MS Access
• MS Project98 - 2003
• MS Office professional/Developer
• MS Visio 2003/2007
• Windows 2000 Server
• Windows 2003 Server / Windows 2003R2 Server
• Windows 2008 Server
• Sharepoint Portal Server
• Windows Exchange Server 2003
• Windows 2000 / XP / Vista
• Visual Studio 2003/2005/2008
• Visual Web Developer 2005
• IBM HOST Anwendungen
• Primavera Project Planner
• Crystal Reports
• Verschiedensten kaufm. Systeme (KHK, SAP)
• Mirco Startegies, Crystal Reports
• UNIX / Linux
• Novell
• VM-Ware
Projekterfahrung
Aufbau eines Projektoffice im Bereich Technisches Projektmanagement und Software Entwicklung eines Mobiltelefon Herstellers. Coaching der Technischen Produkt Projektleiter bei der Erstellung der Masterpläne und der Durchführung der nötigen Workshops und Gespräche.
Aufplanung der Masterpläne und Koordination der Planerstellung durch die technischen Disziplinen. Kontrolle der Fortschreibungen und Unterstützung des Reportings. Neben den projektbezogenen Aufgaben Mitwirkung bei Konzeption u Aufbau von Supportstrukturen, Berichtswesen und Template Gestaltung neuer Entwicklungsprozesse.
• Terminplanung und Controlling für Entwicklungsprojekte
• Entwurf und Abstimmung von Report- und Berichtswesen
• Coaching der Technischen Projektleiter und deren
Projektmanager in PM und
Toolspezifischen Aufgaben,
Kommunikation.
• Support der Projektleiter bei der Projektplanung
• Ausbau des Project Support Office
Teilprojekt im Bereich Leben, bei einer großen Fusion zweier Versicherungsunternehmen.
Geschäftsprozessanalyse für den Bereich maschinelles Betragsinkasso, sowie manuelles Inkasso und Exkasso.
Erstellung von Fachvorgaben, Testkonzepten und Testvorgaben. Testkoordination und Durchführung bis zur Abnahme und Einführung.
• Analyse der Legacy System und Datenbestände
• Analyse der zukünftigen Geschäftsprozesse und nötiger
DB Anpassungen
• Verfassen des Realisierungskonzeptes, Anpassung der
Programmiervorgaben
• Überarbeitung der Projektpläne im Projektverlauf
• Erstellung der Testvorgaben, Testbegleitung und
Unterstützung der Einführung in den
produktiven Betrieb.
IT Controlling im Bereich Lebensversicherung
• Analyse der bestehenden Verfahren, Erstellung und
Implementierung eines Konzeptes zum Projekt-
Controlling inkl. Kosten- und Qualitäts-Controlling
im Projektbüro.
Bereich Medien Konzern (Auslandstochter)
Prozessgestaltung für ein zentrales Projektbüro und
Implementierung der IT-Projektplanung.
Erstellen eines Masterplans für das Pilotprojekt des
europaweiten Rollouts.
• Analyse der Projekte und Erstellung eines Gesamtstatus
• Abstimmung und Implementierung der Prozesse für
das zentrale Projekt Office
• Abstimmen und Erstellen des Masterplanes für den
europaweiten Rollout
• Unterstützung des Vorstandes bei der Erstellung des
Gesamtstatus
Bereich Stab IT Vorstand
(Branche Lebensversicherung)
Aufbau eines toolgestützten Projektmanagementprozesses
für linienübergreifende Großprojekte
• Analyse der bestehenden Prozesse im PM Umfeld der Managementvorgaben in einem
entsprechenden Vorgehensmodell
• Systemkonzeption, Aufbau, Anwender- und
Prozessbetreuung, sowie Trainings und Coaching.
Branche Bankwesen
Projekt / Bereich Aufbau eines toolgestützten Projektmanagementprozess
für ein Großprojektportfolio
• Anforderungsanalyse, Verfahrenskonzeption und
Realisierung ufbau der Toolumgebung
• Anwender und Prozessbetreuung
• Einführung und Unterstützung der Anwender
• Reporting
Bereich Finanzbuchhaltung, Planung und Controlling, Marketing und Auftrags-
und Vertragsverwaltung
• Prozessgestaltung und Software-Evaluierung
• Projektmanagement, Konzeption, Implementierung
• Anwenderbetreuung
• Weltweiter Support der Auslandsgeschäftsstellen
• Support der Inlandsgeschäftsstellen
• Koordination von Lieferanten und Dienstleistungsunternehmen
• Aufbau projektspezifischer Subnetze und Strukturierung der relevanten Daten.
• Aufbau von Reporting- und Meetingstrukturen, als Basis für ein strukturiertes
Berichtswesen und das Projektcontrolling.
• Analyse von Geschäftsprozessen und deren Anwendungs- und Datenbankstrukturen.
• Erstellung von Entwicklungs- und Migrationskonzepten unter Einbeziehung aller beteiligter Stellen und Abstimmung der Programmiervorgaben.
• Begleitung der Realisierung, Erstellen der Testkonzepte, Unterstützung der Tests,
bis hin zur Einführung in den produktiven Betrieb.
Haben Sie Fragen, wollen Sie mit einem Repräsentanten von STEITZ® IT-Solutions sprechen, setzen Sie sich mit uns in Verbindung!